川西公司黨委委員、副總經(jīng)理雷曉云帶隊赴資潼公司開展運營工作檢查與指導
10月14日，川西公司黨委委員、副總經(jīng)理雷曉云率檢查組赴資潼公司，對國慶、中秋“雙節(jié)”運營保障工作進行“回頭看”。檢查組一行先后來到資陽臨空西收費站和監(jiān)控中心，實地查看窗口服務、便民設施、車流數(shù)據(jù)及路巡物資儲備，現(xiàn)場調(diào)度站級勤務。
雷曉云要求: 一是數(shù)據(jù)賦能疏堵。精準統(tǒng)計“雙節(jié)”期間各站流量，對比日?；鶖?shù)，鎖定高峰時段與增長節(jié)奏，為車道開啟、人員排班提供實時依據(jù)。二是聯(lián)動研判引流。深度對接方特等周邊文旅項目，量化其對車流貢獻，提前繪制節(jié)假日、周末“流量熱力圖”。三是人力精準匹配。重新梳理站級人員結(jié)構(gòu)，按“高峰增崗、低峰減員”原則動態(tài)調(diào)整，杜絕“人多不忙、人少不夠用”。四是路巡保障到位。核查路巡頻次、覆蓋范圍及應急物資，確保日常運維不斷檔。五是監(jiān)控規(guī)范提能。監(jiān)控中心嚴格執(zhí)行24小時值守制度，完善異常車流預警、設備故障上報、應急指令傳達閉環(huán)機制；常態(tài)化開展業(yè)務培訓，規(guī)范臺賬管理，實現(xiàn)全過程可追溯、可復盤。
