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10月14日，成德南公司召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，梳理總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，客觀分析當(dāng)前面臨的困難和問題，安排部署四季度重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)任務(wù)，以層層壓實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，全力沖刺攻堅(jiān)，保障全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钣轮鞒謺?huì)議并講話，分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管領(lǐng)域工作及四季度重點(diǎn)任務(wù)作具體安排。
會(huì)議傳達(dá)了蜀道集團(tuán)、川高公司2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)精神。各部門、管理處總結(jié)匯報(bào)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、當(dāng)前存在問題及下一步工作計(jì)劃，養(yǎng)護(hù)集團(tuán)川北區(qū)域中心就相關(guān)工作作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議指出，在蜀道集團(tuán)、川高公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司頂住安全環(huán)保壓力，克服諸多不利因素，經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定，“五心”服務(wù)成效顯著，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，公司上下要深刻領(lǐng)會(huì)蜀道集團(tuán)、川高公司會(huì)議精神，精準(zhǔn)把握當(dāng)前全省高速公路建設(shè)運(yùn)營提速、智慧綠色轉(zhuǎn)型加速的行業(yè)態(tài)勢(shì)，清醒認(rèn)識(shí)前三季度成本管控、專項(xiàng)工程推進(jìn)等領(lǐng)域的短板問題，主動(dòng)強(qiáng)舉措、出實(shí)招，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)全力以赴沖刺年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
楊勇強(qiáng)調(diào)，一是全面總結(jié)系統(tǒng)分析，充分肯定前三季度生產(chǎn)經(jīng)營取得的成效，復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)與不足，為后續(xù)沖刺夯實(shí)基礎(chǔ)。二是堅(jiān)定信心跳起摸高，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)飄紅，重點(diǎn)抓好降本增收，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)、機(jī)電工程成本優(yōu)化；合力攻堅(jiān)專項(xiàng)工程，確保“安全精品路”建設(shè)圓滿完成；積極主動(dòng)清收款項(xiàng)，盡快支付西平、鳴龍互通剩余補(bǔ)助資金；科學(xué)合理統(tǒng)籌財(cái)務(wù)，精準(zhǔn)做好年度資金調(diào)度與預(yù)算執(zhí)行收尾，強(qiáng)化資金使用效益監(jiān)管，防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為年度目標(biāo)達(dá)成提供堅(jiān)實(shí)資金支撐。三是強(qiáng)化管理優(yōu)化作風(fēng)，堅(jiān)決確保四季度圓滿收官，全力維護(hù)安全環(huán)保和諧局面，自覺錘煉攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的紀(jì)律作風(fēng)，從嚴(yán)從實(shí)逗硬兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)，科學(xué)總結(jié)謀劃公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，確保“十四五” 圓滿收官與“十五五”規(guī)劃科學(xué)銜接，精準(zhǔn)契合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
公司各部門、管理處及養(yǎng)護(hù)集團(tuán)川北區(qū)域中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
