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10月13日，蜀道集團(tuán)總工程師黃兵赴川西公司成都東服務(wù)區(qū)調(diào)研開(kāi)放式運(yùn)營(yíng)管理工作。川高公司黨委委員、副總經(jīng)理孫淳，川西公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何雁等參加調(diào)研。
黃兵實(shí)地察看了服務(wù)區(qū)外重點(diǎn)區(qū)域并主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，聽(tīng)取相關(guān)單位關(guān)于開(kāi)放式服務(wù)區(qū)建設(shè)、停車(chē)泊位優(yōu)化、智慧管控、經(jīng)營(yíng)管理及行人非機(jī)動(dòng)車(chē)禁行高速安全管理等情況匯報(bào)。黃兵指出，成都東服務(wù)區(qū)作為集團(tuán)首批開(kāi)放式試點(diǎn)，一是要充分發(fā)揮青龍湖生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)對(duì)接“周邊休閑、過(guò)境旅游、商務(wù)團(tuán)建”三類(lèi)客群，科學(xué)布局美食、娛樂(lè)、觀景、文化展覽等多元場(chǎng)景；二是要基于客流與消費(fèi)習(xí)慣大數(shù)據(jù)分析，動(dòng)態(tài)優(yōu)化功能分區(qū)和人車(chē)動(dòng)線(xiàn)，提升空間利用率，延長(zhǎng)消費(fèi)鏈條，持續(xù)放大綜合效益；三是要不斷探索開(kāi)放式服務(wù)區(qū)新模式、拓展新業(yè)態(tài)，把東服務(wù)區(qū)打造成為服務(wù)公眾的“溫馨驛站”和展示蜀道形象的亮麗窗口。
蜀道集團(tuán)、川高公司、交通服務(wù)集團(tuán)、智慧交通集團(tuán)、公路設(shè)計(jì)院相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
