為加快推進(jìn)昭普項(xiàng)目先期開工，確保2025年度目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，10月11日，昭普公司組織各參建單位在馬邊管理中心二樓會(huì)議室召開工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長周禮中出席會(huì)議并講話，會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理廖壯志主持。
會(huì)議通報(bào)了各土建單位年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前建安產(chǎn)值完成情況，梳理了存在的問題和下一步工作舉措。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了交流發(fā)言，公司班子成員分別作點(diǎn)評講話。
周禮中要求參建各方明確職責(zé)分工、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面加快項(xiàng)目建設(shè)，積極完成目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，目標(biāo)一致，步調(diào)一致，加快推進(jìn)征地拆遷和砂石材料等要素保障工作，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造有利條件；二是要分析研究第二批先期開工點(diǎn)實(shí)施方案，確保應(yīng)開盡開，形成更多作業(yè)面；三是要加快全線施工圖設(shè)計(jì)，做深做實(shí)詳勘工作，提高設(shè)計(jì)品質(zhì)，減少施工階段設(shè)計(jì)變更；四是要督促項(xiàng)目主要管理人員履職到位，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照建設(shè)程序規(guī)范施工、文明施工；五是要及時(shí)評審專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格按照批復(fù)方案執(zhí)行，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象；六是要嚴(yán)格落實(shí)安全與環(huán)水保管理工作，在現(xiàn)場執(zhí)行網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化環(huán)水保措施，確保安全環(huán)保工作有序可控。
昭普公司班子成員、項(xiàng)目各參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
