10月9日下午，華騰檢測公司組織召開2025年第四季度安委會、環(huán)委會全體成員會議暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議。會議由華騰檢測公司黨支部委員、副總經(jīng)理、工會主席趙小洪主持，華騰檢測公司黨支部書記、董事長、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作委員會主任羅野出席會議并講話。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理等重要論述及指示精神，以及近期黨中央、國務(wù)院和四川省委、省政府、行業(yè)主管部門、蜀道集團(tuán)等上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、防汛減災(zāi)、應(yīng)急管理等會議精神和工作部署。專題傳達(dá)了蜀道集團(tuán)、川高公司2025年第四季度安委會、環(huán)委會全體成員會議暨中秋、國慶安全防災(zāi)工作部署會議精神，通報(bào)了三季度安全環(huán)保工作開展情況，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)和四季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等工作作出安排部署。
會議指出，三季度公司上下圍繞年度安全環(huán)保工作目標(biāo)，積極應(yīng)對夏季高溫、汛期等多重挑戰(zhàn)，安全教育培訓(xùn)精準(zhǔn)發(fā)力，員工安全意識與技能得到新提升；管理體系持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量安全職業(yè)健康根基實(shí)現(xiàn)新鞏固；監(jiān)督檢查深入一線，駐地試驗(yàn)室安全環(huán)保管控取得新成效；技防能力穩(wěn)步提升，橋檢車作業(yè)安全監(jiān)控邁出新步伐；應(yīng)急值守扎實(shí)有效，汛期安全生產(chǎn)防線得到新加強(qiáng)，為完成全年任務(wù)奠定了較好基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示精神的精髓要義。當(dāng)前公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，檢測任務(wù)在四季度集中開工，各類風(fēng)險(xiǎn)因素交織疊加，必須以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保工作，真正把以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展的理念落到實(shí)處。要聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控。一是嚴(yán)格復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按照誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行全面排查；二是強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，確保每位員工具備必要的安全環(huán)保知識和技能；三是突出高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，確保安全責(zé)任不懸空、管理不漏項(xiàng)；四是做好應(yīng)急準(zhǔn)備，針對季節(jié)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)實(shí)際，完善預(yù)案并開展針對性的應(yīng)急演練。要深化治本攻堅(jiān)，全面提升第四季度安全環(huán)保治理效能。緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定”的主線，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動。一是在問題隱患整改上見實(shí)效，真正做到問題隱患見底、責(zé)任措施到底、閉環(huán)整改徹底；二是在重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管上出硬招，突出抓好試驗(yàn)室、化學(xué)室、外業(yè)檢查現(xiàn)場、交通安全等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管；三是在環(huán)保責(zé)任落實(shí)上求突破，規(guī)范處置各類檢測廢棄物，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生；四是在能力建設(shè)上下功夫，通過崗位練兵和技能競賽，提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)。要健全責(zé)任體系，確保安全環(huán)保各項(xiàng)措施落到“最后一公里”。按照黨政同責(zé)、“一崗雙責(zé)”、齊抓共管、失職追責(zé)和三管三必須要求 ，建立健全橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。一是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子成員帶頭深入一線履職盡責(zé)，堅(jiān)持把安全環(huán)保工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)；二是壓實(shí)管理責(zé)任，采取明查和暗訪相結(jié)合，做到較真逗硬，切實(shí)提高管理實(shí)效；三是壓實(shí)主體責(zé)任，推動安全環(huán)保責(zé)任向一線延伸，打通一線末梢神經(jīng)，開展拉網(wǎng)式隱患排查整治；四是加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動，建立完善部門協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，定期會商通報(bào)情況，不斷提升公司安全環(huán)保管理水平。要強(qiáng)化制度建設(shè)，謀劃公司安全環(huán)保長遠(yuǎn)發(fā)展。一是完善制度體系，結(jié)合公司實(shí)際，持續(xù)修訂和完善安全環(huán)保管理制度；二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，提高專兼職管理人員的專業(yè)能力；三是培育安全文化，推廣先進(jìn)的安全環(huán)保理念和方法，鼓勵員工參與安全環(huán)保管理，形成群防群治的工作格局。
會議要求，節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的挑戰(zhàn)迫在眉睫、四季度的任務(wù)艱巨繁重，全體干部職工必須立即行動起來，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，嚴(yán)防死守，確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全平穩(wěn)，確保四季度安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、可持續(xù)地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
華騰檢測公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門和試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人參會。
