9月29日，仁沐公司組織召開2025年度資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查問題整改推進(jìn)會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)毛剛主持會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理潘華，黨委委員、副總經(jīng)理張志勇，黨委委員、紀(jì)委書記王霏，各部門負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理經(jīng)辦人員共20余人?參加會(huì)議。
會(huì)上，公司紀(jì)委通報(bào)了資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的5個(gè)方面共16項(xiàng)問題，各相關(guān)部門針對(duì)存在問題和檢查反饋意見，進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并就各項(xiàng)問題整改制定了整改措施，明確了整改目標(biāo)、責(zé)任人和完成時(shí)限。王霏對(duì)問題整改工作提出了紀(jì)律要求。潘華對(duì)各部門問題剖析及整改思路逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管提出了具體要求。
毛剛強(qiáng)調(diào)，一是統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)管理不僅是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，更是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要從近年來系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的資產(chǎn)管理領(lǐng)域違紀(jì)違法案例中汲取教訓(xùn)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委、紀(jì)委的工作部署上來，以真抓嚴(yán)改的責(zé)任感推進(jìn)問題整改。二是聚焦問題，全力整改。要堅(jiān)持“問題要正視、整改要落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)要管控、制度要健全、管理要規(guī)范”的原則，牽頭部門、責(zé)任部門要各司其職、不折不扣抓好問題整改；公司紀(jì)委要強(qiáng)化跟蹤督辦，堅(jiān)決防止整改責(zé)任落實(shí)不力、敷衍應(yīng)付、虛假整改等問題，確保問題整改見底見效。三是標(biāo)本兼治，常態(tài)長(zhǎng)效。要將此次問題整改與公司內(nèi)控管理有機(jī)結(jié)合，舉一反三、由點(diǎn)及面，全面排查公司經(jīng)營(yíng)管理中的同類問題、關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)形成流程再造、制度完善、責(zé)任閉環(huán)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷健全內(nèi)控合規(guī)體系，全面提升公司運(yùn)營(yíng)管理水平，確保公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
