11月21日，仁沐公司紀(jì)委召開營運(yùn)管理專項(xiàng)檢查問題整改推進(jìn)會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳曉亮，黨委委員、副總經(jīng)理張志勇出席會(huì)議并講話，公司紀(jì)委委員，紀(jì)檢辦公室、財(cái)務(wù)管理部、營運(yùn)管理部、各管理處負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)部門人員共15人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了此次營運(yùn)管理專項(xiàng)檢查存在的3個(gè)方面11項(xiàng)問題，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的營運(yùn)管理制度需進(jìn)一步完善、換班管理不規(guī)范、出入庫管理不規(guī)范、庫存盤點(diǎn)盤虧等問題，現(xiàn)場進(jìn)行了討論、認(rèn)真剖析了問題根源，研析了問題整改具體措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司正處于全面轉(zhuǎn)型運(yùn)營管理關(guān)鍵期，開展?fàn)I運(yùn)管理專項(xiàng)檢查，持續(xù)提升營運(yùn)管理精細(xì)化水平，對(duì)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型意義重大。公司相關(guān)部門、各管理處：一是要統(tǒng)一思想，高度重視。充分認(rèn)識(shí)此次專項(xiàng)檢查問題整改工作的重要性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委、紀(jì)委的安排部署上來，把此次專項(xiàng)檢查問題整改，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓；二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實(shí)。聚焦《紀(jì)律檢查建議書》所列出的問題和建議，堅(jiān)持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治,以嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲措施抓好問題整改，確保問題整改工作取得實(shí)效；三是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，明確責(zé)任分工。要按照部門職責(zé)，認(rèn)真制定整改方案、明確整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、責(zé)任人和整改時(shí)限，強(qiáng)化跟蹤督辦，做到“整改一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)”；四是要嚴(yán)肅整改紀(jì)律，逗硬追責(zé)問責(zé)。公司紀(jì)委將針對(duì)此次營運(yùn)管理專項(xiàng)檢查中存在的問題，開展“回頭看”，對(duì)問題整改責(zé)任不落實(shí)、整改不力、敷衍整改的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
